一.有效開會的八原則
1.要準時出席并遵從會議規則
2.主持人要控制會議的時間和氣氛
3.很好地做準備工作,采納建設性的意見
4.不能在會上固執己見,避免爭吵
5.決議要有成果
6.不要中途退席
7.領導人立場中立,化解矛盾
8.追蹤會后各項決議的行動和結果
二.有效會議八戒條
1.不開沒有明確議題的會;
2.不開有許多議題的會;
3.不開沒有準備的會;
4.不開可開可不開的會;
5.不要無關的人參加;
6.不要作離題的發言;
7.不要作重復性的發言;
8.不要馬拉松式會議--議而不決
三.有效會議的三大階段
(一)會議前—計劃
(二)會議中-開始、擴展、達成、總結
(三)會議后—追蹤
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